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Sobre PEDS GM&C

Sobre Nós

Estratégia, gestão e execução desde 2001

A PEDS GM&C é uma consultoria executiva de performance empresarial fundada em 2001. Integramos estratégia, gestão, marketing, comunicação, vendas, pessoas e processos para identificar o que limita os resultados e transformar diagnóstico em direção e execução.

Atuamos ao lado de empresários, CEOs e diretores na tomada de decisões, reestruturação de operações, desenvolvimento comercial e expansão sustentável.

Com sede em Saquarema, atendemos presencialmente empresas da Região dos Lagos e desenvolvemos projetos híbridos e remotos em todo o Brasil.

Sobre
empresas atendidas
+ 50
pessoas lideradas
+ 300
anos de experiência
+ 10
de crescimento gerado
+ 50 %
bi gerenciados
+R$ 0
NOSSA ATUAÇÃO

Do Diagnóstico à Execução

ANÁLISE EMPRESARIAL

Compreendemos o cenário, a operação, o mercado e as prioridades do decisor.

DIAGNÓSTICO EXECUTIVO

Identificamos gargalos, riscos, desperdícios e oportunidades que influenciam os resultados.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Definimos prioridades, metas, responsabilidades, indicadores e planos de ação.

INTEGRAÇÃO E EXECUÇÃO

Integramos gestão, marketing, comunicação, vendas, pessoas e processos na execução das soluções.

CAPACITAÇÃO DAS EQUIPES

Preparamos líderes e colaboradores para aplicar as mudanças e sustentar os novos processos.

ACOMPANHAMENTO DA PERFORMANCE

Monitoramos indicadores, corrigimos desvios e orientamos a evolução dos resultados.

Não procuramos culpados.
Identificamos causas, organizamos prioridades e construímos soluções aplicáveis à realidade da empresa.

DIREÇÃO EXECUTIVA

Experiência aplicada às decisões empresariais

A PEDS GM&C é dirigida por Paulo Eduardo Dubiel, publicitário, jornalista e gestor de Marketing e Negócios, com MBA Executivo em Gestão de Negócios e pós-graduação em Inteligência Emocional.

Desde 2001, atua em ambientes públicos e privados, conduzindo projetos de gestão, marketing, comunicação, vendas, desenvolvimento de pessoas, reestruturação e expansão.

Sua experiência reúne visão estratégica e atuação prática nos níveis estratégico, tático e operacional, permitindo compreender a empresa como um sistema integrado e transformar problemas complexos em prioridades, planos de ação e resultados mensuráveis.

Ao longo de sua trajetória, liderou diretamente mais de 500 profissionais e participou da gestão de recursos e operações superiores a R$ 1 bilhão.

MISSÃO

Apoiar empresas e líderes na construção de uma gestão clara, integrada e humana, capaz de sustentar decisões seguras, reduzir riscos e gerar resultados consistentes.

VISÃO

Ser referência em performance empresarial, integrando estratégia, pessoas, processos e resultados com responsabilidade e visão de longo prazo.

PRINCÍPIOS

Ética, responsabilidade, análise baseada em evidências, respeito às pessoas, excelência na execução e compromisso com resultados sustentáveis.

MISSÃO

Apoiar empresas e líderes na construção de uma gestão clara, integrada e humana, capaz de sustentar decisões seguras, reduzir riscos e gerar resultados consistentes.

VISÃO

Ser referência em performance empresarial, integrando estratégia, pessoas, processos e resultados com responsabilidade e visão de longo prazo.

PRINCÍPIOS

Ética, responsabilidade, análise baseada em evidências, respeito às pessoas, excelência na execução e compromisso com resultados sustentáveis.

PORTFÓLIO

Empresas que Entregamos Solução

Empresas Atendidas
Empresas Atendidas (1)
42
40
39
38
37
36
35
34
33
32
31
30
29
25
24
23
22
Empresas Atendidas (1)
Empresas Atendidas (2)
Empresas Atendidas (2)
Empresas Atendidas
Empresas Atendidas (1)
21
20
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
1
EXPERIÊNCIA COMPROVADA

Experiência Construída em Diferentes Organizações

Ao longo de sua trajetória, a PEDS GM&C desenvolveu projetos para empresas privadas, instituições públicas e organizações de diferentes segmentos, integrando estratégia, gestão, marketing, comunicação, vendas, pessoas e processos.

CONHECER O PORTFÓLIO
EXPERIÊNCIAS REAIS

Confiança Construída com Trabalho e Resultados

Luiz Henrique Machado

“Prestou excelente serviço na área de planejamento estratégico, ministrando palestras para os auditores fiscais da Secretaria de Planejamento Estratégico do Governo de São Paulo.”

George Furtado Guimarães

“Hoje colhemos os frutos de um trabalho árduo, eficiente e responsável realizado em nossa empresa pela PEDS e por Paulo Dubiel. Recomendo.”

Vitor Lima

“Tive uma reunião com Paulo Eduardo e recebi importantes orientações para potencializar a empresa e desenvolver os funcionários.”

Fábio Alexandre

“Quando procurei a PEDS, minha empresa estava no vermelho e não estava mais vendendo. Após os treinamentos e a disciplina de trabalho, voltamos ao azul. O resultado foi o mais importante.”

Antônio Carlos

“A PEDS GM&C nos ajudou a compreender onde estavam os principais obstáculos ao crescimento comercial. Com uma análise objetiva e uma visão integrada do negócio, conseguimos reorganizar prioridades, aprimorar processos e conduzir a equipe com mais segurança.”

Rudiney

“O trabalho conduzido por Paulo Eduardo trouxe clareza para decisões que antes eram tomadas de forma isolada. Sua experiência prática, capacidade de diagnóstico e proximidade com a equipe contribuíram para transformar problemas operacionais em ações estruturadas e oportunidades de melhoria.”

Luiz Henrique Machado

“Prestou excelente serviço na área de planejamento estratégico, ministrando palestras para os auditores fiscais da Secretaria de Planejamento Estratégico do Governo de São Paulo.”

George Furtado Guimarães

“Hoje colhemos os frutos de um trabalho árduo, eficiente e responsável realizado em nossa empresa pela PEDS e por Paulo Dubiel. Recomendo.”

Vitor Lima

“Tive uma reunião com Paulo Eduardo e recebi importantes orientações para potencializar a empresa e desenvolver os funcionários.”

Fábio Alexandre

“Quando procurei a PEDS, minha empresa estava no vermelho e não estava mais vendendo. Após os treinamentos e a disciplina de trabalho, voltamos ao azul. O resultado foi o mais importante.”

Antônio Carlos

“A PEDS GM&C nos ajudou a compreender onde estavam os principais obstáculos ao crescimento comercial. Com uma análise objetiva e uma visão integrada do negócio, conseguimos reorganizar prioridades, aprimorar processos e conduzir a equipe com mais segurança.”

Rudiney

“O trabalho conduzido por Paulo Eduardo trouxe clareza para decisões que antes eram tomadas de forma isolada. Sua experiência prática, capacidade de diagnóstico e proximidade com a equipe contribuíram para transformar problemas operacionais em ações estruturadas e oportunidades de melhoria.”

Decisões mais seguras começam com um diagnóstico confiável

Identifique o que limita os resultados da sua empresa e defina prioridades com base em evidências. Atendimento presencial em Saquarema e Região dos Lagos, além de projetos híbridos e remotos em todo o Brasil.

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