Soluções Integradas & Pontuais

Soluções Integradas de Gestão, Expansão, Crescimento e Desempenho

Direção de Performance Empresarial orientada a resultado, redução de risco e crescimento sustentável

Auditoria de Marketing – Diagnóstico Executivo. Planejamento estratégico. Mentoria ao decisor. Eliminação de riscos. Ação orientada a resultado.

Atuamos diretamente na direção da performance empresarial, apoiando empresários, diretores e decisores
integrando Gestão Organizacional, Marketing, Comunicação e Vendas Online e Offline,
com foco em resultado financeiro, valorização do negócio e segurança na tomada de decisão.

Nosso trabalho é indicado para decisores que:
Tomamam decisões relevantes com base em dados incompletos ou distorcidos;
Cresceram, mas perderam eficiência, margem ou controle;
Possuem equipes que não entregam o potencial esperado;
Desejam crescer ou expandir com menor risco e maior previsibilidade.

Integramos o planejamento à execução e controle por meio de processo enxuto e exclusivo à realidade da sua empresa
com know-how de mais de 20 anos solucionando problemas complexos.

PORTFÓLIO

Empresas que Entregamos Solução

Conheça mais em nosso Portfólio - clique aqui 🎯

ImplantCenter

Excelentes resultados. Direção de Performance Empresarial nas áreas de gestão, marketing, comunicação e comercial. No processo de: avaliação; diagnóstico; plano de marketing; protocolos de procedimentos; contratação e adequação da equipe; branding; entre outras estratégias adotadas.

Atacadista – Condor

Gerenciamento das áreas de marketing e vendas, que resultou no sucesso absoluto com a criação de estratégias comerciais, treinamento e adequação da equipe. No primeiro mês dobramos o faturamento na casa do milhão sem investimento financeiro.

Talher Brasil – Restaurante

Direção de Crescimento e Desempenho nas áreas de comunicação, publicidade, marketing e gestão organizacional com avaliação, diagnóstico executivo, treinamento e capacitação da equipe; resultado de sucesso que impulsionou o Talher Brasil eleito o melhor do Distrito Federal.

Senado Federal – Prodasen e Interlegis

Campanha de 25 anos do Prodasen, com a criação de peças publicitárias, criação do robô do Senado, da galeria dos Diretores Executivos - eleita a melhor do setor público - e demais ações publicitárias e também a criação e produção dos tótens da Interlegis.

Ibama MMA - Cemave

Ações de captação de recurso junto às embaixadas. Ações de comunicação e marketing em campanhas ambientais nacionais e internacionais para diversos Departamentos, Centros Especializados, Sistemas e projetos especiais também para a ECO 92 e COP16.

CEB Distribuidora

Campanha Economize Já – Programa de Eficiência Energética para à população de baixa renda do DF, com criação e produção dos materiais de comunicação, gestão de performance, preparação de equipe no desempenho da orientação e doação lâmpadas e geladeiras econômicas. Sucesso pera o Governo do Distrito Federal.

DIFERENCIAL

Para decisor que precisa assumir decisões críticas com segurança

Garantimos lucro, aumento de performance e valorização do negócio — com resultado assegurado em contrato após avaliação e diagnóstico preliminar. Definimos e estruturamos métodos e processos, mentoramos o decisor e capacitamos a equipe. Auditoria de Marketing – Diagnóstico Executivo identifica:
Riscos ocultos que comprometem resultados;
Gargalos operacionais na gestão;
Falhas estratégicas em pessoas, processos e posicionamento;
Oportunidades reais de crescimento e expansão.
Tudo isso antes que decisões equivocadas custem caro.

DIFERENCIAL

Para decisor que precisa assumir decisões críticas com segurança

Garantimos lucro, aumento de performance e valorização do negócio — com resultado assegurado em contrato após avaliação e diagnóstico preliminar. Definimos e estruturamos métodos e processos, mentoramos o decisor e capacitamos a equipe. Auditoria de Marketing – Diagnóstico Executivo identifica: Riscos ocultos que comprometem resultados; Gargalos operacionais na gestão; Falhas estratégicas em pessoas, processos e posicionamento; Oportunidades reais de crescimento e expansão.

Tudo isso antes que decisões equivocadas custem caro.

SERVIÇO

Etapas do Serviço

Atuamos de forma ativa e contínua na mentoria do decisor. Capacitamos a equipe, avaliamos e controlamos o processo de gestão e melhoria contínua na promoção de resultados, na eliminação de erros e riscos na tomada de decisão.
Exemplo de Contrato anual na modalidade híbrida / longo prazo:

1 - Atendimento Preliminar - Diagnóstico e Direcionamento

Atendimento on-line, híbrido ou presencial;

Avaliação preliminar dos ambientes interno e externo da empresa e do mercado consumidor;

Identificação preliminar dos riscos, gargalos e oportunidades;

Diagnóstico preliminar das fraquezas, ameaças e das oportunidades de performance;

Projeção de cenários, oportunidades, definição da metodologia e valores ;
- Sem custo!

2 - Ações Iniciais e Preparação

1º MÊS:

Definição de estratégias preliminares com ações comerciais imediatas;

Preparação, motivação e alinhamento da equipe;

Implementação de ações de reparação, vendas;

Eliminação de erros críticos e desperdícios.

2º e 3º MÊS:
Adequação contínua da equipe, dos processos e ações;

Estruturação de pesquisas, análises, plano de MKT, protocolos de procedimentos e plano de cargos e salários.

3 - Estruturação e Instrução

4º ao 6º MÊS:

Apresentação dos resultados de pesquisa, das análises e das definições dos planos e protocolos;

Elaboração do plano de marketing (estratégico, tático e operacional) com protocolos de procedimentos e plano de cargos e salários.

Implementação do Plano de Marketing, protocolos e plano de cargos e salários;

Adequação do plano, dos protocolos de procedimentos e do plano de cargos e salários;

Continuidade - capacitação e adequação da melhoria contínua da equipe.

3 - Estruturação e Instrução

4º ao 6º MÊS:

Apresentação dos resultados de pesquisa, das análises e das definições dos planos e protocolos;

Elaboração do plano de marketing (estratégico, tático e operacional) com protocolos de procedimentos e plano de cargos e salários.

Implementação do Plano de Marketing, protocolos e plano de cargos e salários;

Adequação do plano, dos protocolos de procedimentos e do plano de cargos e salários;

Continuidade - capacitação e adequação da melhoria contínua da equipe.

4 -Solução, Adequação e Melhoria Contínua

7º ao 12º MÊS:

Adequação, melhoria e controle contínuo das ações;

Otimização dos canais de atração e vendas onlina e offline;

Estruturação de processos de conquista e retenção;

Identificação de nicho de mercado e ampliação;

Ampliação estratégica dos canais de venda online e offline;
Pesquisa de satisfação interna e externa;

Avaliação e adequação da equipe, da performance empresarial, da expansão, crescimento e desempenho dos resultados.

4 - Solução, Adequação e Melhoria Contínua

7º ao 12º MÊS:

Adequação, melhoria e controle contínuo das ações;

Otimização dos canais de atração e vendas onlina e offline;

Estruturação de processos de conquista e retenção;

Identificação de nicho de mercado e ampliação;

Ampliação estratégica dos canais de venda online e offline;
Pesquisa de satisfação interna e externa;

Avaliação e adequação da equipe, da performance empresarial, da expansão, crescimento e desempenho dos resultados.

Modalidades de Contrato

Após a avaliação preliminar, definimos a metodologia e o período de atuação de acordo com o objetivo estratégico definido pelo decisor.

Critérios para Definição de Modalidade

Metodologia

on-line, híbrida, presencial

Porte da Empresa

micro, pequeno, médio, grande

Período de Duração

pontual, temporário, longo prazo

Os valores podem variar conforme a complexidade, porte e período de atuação.

Garantimos contratualmente percentuais de melhoria que justificam o investimento realizado,
oferecendo segurança ao decisor durante todo o processo.

Atuamos de forma integrada em todas as áreas essenciais do negócio:.

Todos os modelos de parceria contemplam avaliação, planejamento, treinamento, adequação, acompanhamento de indicadores e suporte estratégico, tático e operacional contínuo, oferecendo suporte direto ao decisor na condução do negócio.