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Performance Empresarial

Estratégia, Direção e Execução para Resultados Sustentáveis

Soluções integradas ou pontuais, conforme a realidade e os objetivos da sua empresa.

Gestão • Marketing • Comunicação • Vendas • Pessoas • Processos.

A PEDS GM&C coloca a estratégia em prática ao lado de empresários, diretores e equipes.
Identificamos o que limita os resultados e integramos gestão, marketing, comunicação, vendas,
pessoas e processos para orientar decisões, melhorar a operação e sustentar o crescimento.

Na atuação integrada, conduzimos prioridades, apoiamos a execução
e acompanhamos indicadores por meio da Direção Externa de Gestão & Expansão.
Nas demandas pontuais ou temporárias, definimos um escopo específico,
com entregas e prazos acordados, sem exigir acompanhamento contínuo.

Nossa atuação é indicada para empresas que precisam:
• Recuperar eficiência, margem ou controle.
• Melhorar vendas, atendimento e produtividade.
• Alinhar equipes, processos e prioridades.
• Reestruturar a operação ou preparar uma expansão.
• Resolver uma necessidade específica com apoio especializado.

Desde 2001, aplicamos experiência e método à realidade de cada negócio.

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PORTFÓLIO

Experiência Aplicada a Diferentes Desafios Empresariais

CONHECER NOSSA ATUAÇÃO - clique aqui 🎯

Empresas Atendidas
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Empresas Atendidas (2)
Empresas Atendidas
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ImplantCenter

Excelentes resultados. Direção de Performance Empresarial nas áreas de gestão, marketing, comunicação e comercial. No processo de: avaliação; diagnóstico; plano de marketing; protocolos de procedimentos; contratação e adequação da equipe; branding; entre outras estratégias adotadas.

Atacadista – Condor

Gerenciamento das áreas de marketing e vendas, que resultou no sucesso absoluto com a criação de estratégias comerciais, treinamento e adequação da equipe. No primeiro mês dobramos o faturamento na casa do milhão sem investimento financeiro.

Talher Brasil – Restaurante

Direção de Crescimento e Desempenho nas áreas de comunicação, publicidade, marketing e gestão organizacional com avaliação, diagnóstico executivo, treinamento e capacitação da equipe; resultado de sucesso que impulsionou o Talher Brasil eleito o melhor do Distrito Federal.

Senado Federal – Prodasen e Interlegis

Campanha de 25 anos do Prodasen, com a criação de peças publicitárias, criação do robô do Senado, da galeria dos Diretores Executivos - eleita a melhor do setor público - e demais ações publicitárias e também a criação e produção dos tótens da Interlegis.

Ibama MMA - Cemave

Ações de captação de recurso junto às embaixadas. Ações de comunicação e marketing em campanhas ambientais nacionais e internacionais para diversos Departamentos, Centros Especializados, Sistemas e projetos especiais também para a ECO 92 e COP16.

CEB Distribuidora

Campanha Economize Já – Programa de Eficiência Energética para à população de baixa renda do DF, com criação e produção dos materiais de comunicação, gestão de performance, preparação de equipe no desempenho da orientação e doação lâmpadas e geladeiras econômicas. Sucesso pera o Governo do Distrito Federal.
DIFERENCIAL

Visão Externa com Participação na Execução

Não entregamos apenas recomendações. Conforme o escopo contratado, participamos do planejamento, da implementação, da preparação das equipes e do acompanhamento dos resultados.

Conectamos decisões estratégicas à rotina da operação, com prioridades claras, responsabilidades definidas e indicadores para avaliar a evolução.

• Diagnóstico antes da definição das soluções.
• Integração entre áreas que influenciam os resultados.
• Apoio direto ao empresário e à liderança.
• Capacitação aplicada à realidade da equipe.
• Acompanhamento e correção de desvios.

Metas, entregas, indicadores e responsabilidades são definidos conforme o diagnóstico e formalizados na contratação.

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DIFERENCIAL

Para decisor que precisa assumir decisões críticas com segurança

Garantimos lucro, aumento de performance e valorização do negócio — com resultado assegurado em contrato após avaliação e diagnóstico preliminar. Definimos e estruturamos métodos e processos, mentoramos o decisor e capacitamos a equipe. Auditoria de Marketing – Diagnóstico Executivo identifica: ✔️Riscos ocultos que comprometem resultados; ✔️Gargalos operacionais na gestão; ✔️Falhas estratégicas em pessoas, processos e posicionamento; ✔️Oportunidades reais de crescimento e expansão.

✔️ Tudo isso antes que decisões equivocadas custem caro.

avaliação e mentoria sem custo
SERVIÇO

Colocamos a Estratégia em Prática

O trabalho é estruturado conforme o desafio, a modalidade de contratação e a capacidade de implementação da empresa. Na atuação integrada, acompanhamos as etapas de forma contínua. Nos projetos pontuais, executamos as etapas necessárias ao escopo acordado.
Prazos e prioridades são definidos após a avaliação inicial.

1 - Avaliação e Diagnóstico

Compreendemos os objetivos do decisor, a situação da empresa e os desafios prioritários.

• Levantamento inicial de informações.
• Análise das áreas envolvidas na demanda.
• Identificação de gargalos, riscos e oportunidades.
• Definição do escopo e da necessidade de aprofundamento pelo RX Empresarial.


2 - Prioridades e Plano de Ação

Transformamos o diagnóstico em decisões e ações executáveis.

• Definição de objetivos, metas e indicadores.
• Priorização de ações corretivas e oportunidades.
• Organização de responsáveis, recursos e prazos.
• Alinhamento da liderança e das equipes.

3 - Implementação e Desenvolvimento

Apoiamos a execução das ações previstas no projeto.

• Adequação de processos e procedimentos.
• Implementação de estratégias de gestão, marketing e vendas.
• Capacitação e orientação das equipes.
• Apoio à liderança na condução das mudanças..

3 - Implementação e Desenvolvimento

Apoiamos a execução das ações previstas no projeto.

• Adequação de processos e procedimentos.
• Implementação de estratégias de gestão, marketing e vendas.
• Capacitação e orientação das equipes.
• Apoio à liderança na condução das mudanças.


4 - Acompanhamento e evolução

Avaliamos os resultados e orientamos os ajustes necessários.

• Acompanhamento dos indicadores acordados.
• Identificação e correção de desvios.
• Avaliação das melhorias implementadas.
• Orientação dos próximos passos para consolidar resultados e sustentar o crescimento.

4 - Acompanhamento e Evolução

Avaliamos os resultados e orientamos os ajustes necessários.

• Acompanhamento dos indicadores acordados.
• Identificação e correção de desvios.
• Avaliação das melhorias implementadas.
• Orientação dos próximos passos para consolidar resultados e sustentar o crescimento.

Modalidades de Contrato

Após a avaliação preliminar, definimos a metodologia e o período de atuação de acordo com o objetivo estratégico definido pelo decisor.

Atendimento

Presencial, híbrido ou remoto

Abrangência

Uma demanda específica ou áreas integradas

Duração

Projeto pontual, temporário ou acompanhamento contínuo

  • •Atuação Integrada – Direção Externa de Gestão & Expansão com participação recorrente junto ao decisor e às equipes. Integra planejamento, implementação e acompanhamento para melhorar a performance e sustentar o crescimento.
  • Atuação Pontual ou Temporária – Projetos com objetivo, escopo, prazo e entregas definidos. Indicados para empresas que precisam resolver uma demanda específica, implementar uma melhoria ou receber apoio especializado, sem contratar uma direção contínua.
Os valores podem variar conforme a complexidade, porte e período de atuação.
  • • Partner Executivo – a partir de R$ 10.000/mês – Supervisão, mentoria, consultoria e assessoria contínua.
  • • Direção Integrada – a partir de R$ 15.000/mês – Gerenciamento, mentoria, consultoria e assessoria.
  • • C-Level Externo – a partir de R$ 20.000/mês – Direção executiva , mentoria, consultoria e assessoria.

O investimento é definido conforme o escopo, a complexidade, a duração e o nível de envolvimento.
 A proposta estabelece as entregas, as responsabilidades e os critérios de acompanhamento.

Frentes de atuação conforme a necessidade da empresa

  • Gestão e Planejamento.
  • Marketing e Posicionamento.
  • Comunicação e Relacionamento.
  • Desenvolvimento Comercial.
  • Vendas.
  • Pessoas e Liderança.
  • Processos e Produtividade.

As frentes de atuação e as entregas são selecionadas conforme o diagnóstico e o escopo contratado. A empresa pode receber apoio em uma necessidade específica ou em um conjunto integrado de áreas.

Diagnóstico e mentoria prévia sem custo

Soluções para Melhorar a Performance da Sua Empresa

RX_Empresarial_

RX Empresarial - Diagnóstico executivo para identificar gargalos, riscos, desperdícios e oportunidades. Orienta prioridades e fundamenta a definição das soluções.

Direcao_Externa_Gestao_Expansao

Direção Externa de Gestão & Expansão - Atuação junto ao empresário e à liderança para integrar decisões, conduzir prioridades e acompanhar a execução das estratégias de crescimento.

Planejamento e Performance - Objetivos traduzidos em planos de ação, responsabilidades e indicadores. Mais clareza para executar, acompanhar resultados e corrigir desvios.

Desenvolvimento Comercial - Análise e adequação de canais, processos e equipes comerciais para melhorar conversão, relacionamento e aproveitamento das oportunidades de venda.

Marketing e Comunicação - Estratégias fundamentadas no diagnóstico para conectar posicionamento, marca, comunicação e relacionamento aos objetivos do negócio.

Pessoas e Processos - Mapeamento de processos, preparação de lideranças e capacitação das equipes para melhorar integração, atendimento, produtividade e execução.

Precisa Resolver uma Demanda Específica?

Não é necessário contratar um acompanhamento contínuo para contar com a PEDS GM&C. Estruturamos projetos pontuais ou temporários para analisar um problema, implementar uma solução ou apoiar uma etapa específica da empresa.

Auditoria de Marketing
Criações e Campanha WEB
Consultoria Empresarial
Pesquisa de Marketing
Publicidade e Propaganda
Planejamento Estratégico
  • ESTRATÉGIA E DIAGNÓSTICO
    RX Empresarial
    Planejamento estratégico
    Planos de negócios e marketing
    Consultoria ao decisor
    Avaliação de oportunidades
  • MERCADO E COMUNICAÇÃO
    Estratégia de marketing e branding
    Pesquisas de mercado e clientes
    Comunicação e campanhas
    Sites e ações digitais
    Desenvolvimento de canais de venda
  • EQUIPES E OPERAÇÃO
    Treinamento de equipes
    Mentoria de lideranças
    Mapeamento de processos
    Protocolos de atendimento
    Adequação de procedimentos

Conte qual necessidade sua empresa precisa resolver. Avaliaremos o formato de atuação mais adequado.

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Sua empresa precisa de direção ou de uma solução pontual?

Vamos compreender o desafio e definir o próximo passo.

 Atendimento presencial em Saquarema e Região dos Lagos, além de projetos híbridos e remotos em todo o Brasil.

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