PERFORMANCE EMPRESARIAL

Gestão integrada para decisões mais seguras e crescimento sustentável

Identificamos o que limita os resultados da empresa e integramos gestão, marketing, comunicação, vendas, pessoas e processos para transformar prioridades em execução.
RX Empresarial | Direção Externa de Gestão & Expansão

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INTEGRAMOS

✔ Estratégia e gestão;
✔ Marketing e comunicação;
✔ Desenvolvimento comercial e vendas;
✔ Pessoas e processos;
✔ Atendimento e experiência do cliente;
✔ Indicadores e desempenho.

IDENTIFICAMOS E CORRIGIMOS

✔ Gargalos e desperdícios;
✔ Decisões sem bases confiáveis;
✔ Áreas operando isoladamente;
✔ Equipe e processo desalinhado;
✔ Vendas abaixo do potencial;
✔ Crescimento sem controle ou previsibilidade.

Classificado como 5 de 5
DECISÕES ESTRATÉGICAS ERRADAS CUSTAM CARO. 
Decisões críticas exigem informações confiáveis, visão independente e compreensão das causas que afetam o desempenho.
O RX Empresarial identifica riscos, gargalos, desperdícios e oportunidades. A Direção Externa transforma o diagnóstico em prioridades, execução e acompanhamento.
Desde 2001 apoiando decisões empresariais.
projetos realizados
25 +
profissionais liderados diretamente
400 +
anos de experiência empresarial
0 +
de crescimento em caso empresarial
até 0 %
em orçamento gerenciado
+R$ 0 bi

clientes atendidos

Experiências que Sustentam Nossa Atuação

Projetos realizados em empresas, instituições públicas e organizações de diferentes segmentos
consolidaram uma visão prática sobre gestão, mercado, pessoas, comunicação e resultados.

CONHEÇA NOSSO PORTFÓLIO
Empresas Atendidas
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Empresas Atendidas (1)
Empresas Atendidas (2)
Empresas Atendidas (2)
Empresas Atendidas
Empresas Atendidas (1)
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ImplantCenter

Atuação integrada em gestão, marketing, comunicação e desenvolvimento comercial, incluindo avaliação, diagnóstico, planejamento e organização dos processos.

Condor Atacadista

Direção das áreas de marketing e vendas, reestruturação comercial, preparação da equipe e implantação de estratégias que produziram crescimento expressivo do faturamento.

Ibama / MMA

Projetos de comunicação, marketing e mobilização relacionados a campanhas ambientais, programas institucionais e iniciativas de alcance nacional e internacional.

CEB Distribuidora

Gestão de comunicação e desempenho no Programa de Eficiência Energética - ECONOMIZE JÁ -, com orientação às comunidades e apoio à execução das ações.

Por que Empresas Experientes
Ainda Tomam Decisões de Risco?

  • Riscos que não aparecem nos relatórios;
  • Áreas que trabalham com objetivos diferentes;
  • Indicadores insuficientes para decisões críticas;
  • Crescimento sem processos, controle e integração;
  • Problemas tratados pelos efeitos, e não pelas causas.
DIFERENCIAL

O Problema Não é Falta de Esforço. É Falta de Direção Integrada.

Empresários e equipes podem trabalhar intensamente sem alcançar o resultado esperado quando estratégia, gestão, marketing, vendas, pessoas e processos seguem direções diferentes. O RX Empresarial identifica as causas. A Direção Externa define prioridades, conduz a execução e acompanha os indicadores.
✔️ Gargalos, riscos e responsabilidades indefinidas;
✔️ Estratégias desconectadas da operação;
✔️ Equipes desalinhadas e crescimento sem previsibilidade.

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SERVIÇO

Direção Externa de Gestão & Expansão

Após o RX Empresarial, a PEDS GM&C pode assumir a direção externa da implementação, apoiando empresários e executivos na definição de prioridades, organização das áreas, condução das equipes e acompanhamento dos resultados.
A atuação integra quatro dimensões essenciais da performance empresarial.

Gestão e Estratégia

✔ Diagnóstico e definição de prioridades;
✔ Planejamento e organização;
✔ Processos, responsabilidades e controles;
✔ Indicadores e acompanhamento de desempenho.

Marketing e Comunicação

✔ Posicionamento e proposta de valor;
✔ Estratégia de mercado;
✔ Comunicação institucional e comercial;
✔ Integração dos canais on-line e off-line.

Desenvolvimento Comercial e Vendas

✔ Organização do processo comercial;
✔ Prospecção, relacionamento e conversão;
✔ Preparação da equipe;
✔ Indicadores, metas e previsibilidade.

Desenvolvimento Comercial e Vendas

✔ Organização do processo comercial;
✔ Prospecção, relacionamento e conversão;
✔ Preparação da equipe;
✔ Indicadores, metas e previsibilidade.

Pessoas e Processos

✔ Mapeamento de atividades e fluxos;
✔ Alinhamento de responsabilidades;
✔ Treinamento e desenvolvimento;
✔ Produtividade e melhoria contínua.

Pessoas e Processos

✔ Mapeamento de atividades e fluxos;
✔ Alinhamento de responsabilidades;
✔ Treinamento e desenvolvimento;
✔ Produtividade e melhoria contínua.

Modalidades de Atuação

A metodologia, o período e o nível de envolvimento são definidos após a avaliação preliminar e o RX Empresarial, considerando os objetivos, a complexidade e a estrutura da empresa.
Atendimento presencial, híbrido ou remoto, em projetos pontuais, temporários ou contínuos.

• Consultoria Executiva

Orientação especializada para decisões, projetos e demandas empresariais delimitadas.

• Direção Externa de Gestão & Expansão

Condução integrada da estratégia, gestão, marketing, comunicação, vendas, pessoas e processos.

• C-Level Externo

Atuação executiva como diretor, advisor ou liderança especializada em projetos críticos, reestruturação e expansão.

Definimos com os decisores os objetivos, as prioridades, as responsabilidades e os indicadores de acompanhamento. A atuação pode integrar gestão, marketing, comunicação, vendas, pessoas e processos ou concentrar-se em uma demanda pontual, conforme a necessidade da empresa.


Metas e indicadores definidos com clareza

Após o diagnóstico, definimos objetivos, prioridades, indicadores e parâmetros de acompanhamento compatíveis com a realidade da empresa. O contrato estabelece escopo, responsabilidades, entregas, indicadores e critérios de avaliação. Dessa forma, empresários e executivos acompanham a evolução do trabalho com transparência e evidências.

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Benefícios das Soluções Integradas

Clareza para decisões críticas

Informações e prioridades organizadas para decisões mais seguras.

Integração entre áreas

Gestão, marketing, comunicação, vendas, pessoas e processos na mesma direção.

Controle e previsibilidade

Indicadores para acompanhar desempenho, riscos, metas e resultados

Produtividade e execução

Responsabilidades, processos e equipes alinhados às prioridades empresariais

Crescimento sustentável

Expansão orientada por capacidade operacional, rentabilidade e controle.

Acompanhamento executivo

Visão independente e apoio especializado durante a implementação.

Soluções Pontuais para Necessidades Específicas

Empresas que não necessitam de uma direção contínua podem contratar projetos delimitados para resolver necessidades temporárias ou específicas.

Serviços:

  • Planejamento estratégico e planos de negócios;
  • Auditoria de marketing;
  • Pesquisas de mercado e cliente oculto;
  • Estruturação comercial e ampliação de canais;
  • Marketing e comunicação;
  • Posicionamento e gestão de marca;
  • Pessoas, processos e treinamentos;
  • Consultoria executiva e mentoria ao decisor.
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Ceo peds gm&c

Experiência executiva à frente de cada projeto

Paulo Eduardo Dubiel
Diretor Externo de Gestão & Expansão | CEO da PEDS GM&C

Há mais de 25 anos, atua na condução de projetos empresariais, apoiando empresários, CEOs e diretores em decisões críticas, reestruturação, desenvolvimento comercial, marketing, comunicação e expansão.

Sua experiência reúne liderança direta de mais de 500 profissionais, gestão de orçamento superior a R$ 1 bilhão e participação em mais de 40 projetos para empresas e instituições.

Visão independente, atuação prática e compromisso com resultados sustentáveis

fale conosco

DECISÕES MAIS SEGURAS COMEÇAM COM UM DIAGNÓSTICO CONFIÁVEL

Não conduza uma decisão crítica com informações incompletas. Solicite uma avaliação preliminar e identifique qual solução é mais adequada à realidade da sua empresa.
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Atendimento presencial em Saquarema e Região dos Lagos, além de projetos híbridos e remotos em todo o Brasil.