Melhore o processo de gestão e o resultado será mais satisfatório!
O objetivo é padronizar os processos de gestão e as ações com base nos feedbacks do consumidor,
do cliente e do colaborador; capacitar a empresa e ampliar a lucratividade do negócio.
 
 

A consultoria precedida de assessoria são ações conjuntas realizadas na empresa contratante em período definido, podendo se estender de seis meses à quantidade de tempo que as partes acreditarem ser necessário. Em quanto houver a possibilidade de crescimento da empresa e da conquista e retenção dos clientes, haverá demanda para o serviço de consultoria precedida de assessoria. É um gerenciamento externo sem vinculo empregatício

Não acreditamos em consultoria isolada – criar uma ação ou apontar o problema e deixar para a empresa contratante executar. Nós criamos a estratégia, apontamos os problemas e executamos e solucionamos junto com o nosso cliente. Para implementar qualquer mudança cultural na organização é necessário conhecimento, habilidade e métodos seguros. Todos os nossos processos adotados são estudados e colocados em prática após os devidos testes e aprovações. Nessa modalidade de serviço fazemos um levantamento de dados preliminar e traçamos uma metodologia de trabalho, antes mesmo de iniciarmos qualquer ação submetemos a empresa contratante. Entrevistamos os colaboradores e levantamos a satisfação dos clientes. Caso não exista nenhuma informação de avaliação ou pesquisa, nós criamos ações para que a própria empresa possa fazer a pesquisa de satisfação e colher os dados para nossa análise.

O Contrato anual é o mais indicado nos casos, por contemplar a complexidade das ações e dos processos. Essa modalidade de serviço é semelhante às Ações Integradas. O diferencial da consultoria e assessoria é encurtar o tempo no levantamento de dados, sem desabonar a importância da Avaliação, da Pesquisa e do Plano de Marketing. Nessa modalidade de serviço levantamos as necessidades, criamos as estratégias e treinamos toda a empresa para executá-las com excelência; depois, controlamos, avaliamos e adequamos continuamente o processo e mantemos a produtividade, a lucratividade e o clima organizacional com resultados satisfatórios. Ficamos à disposição da empresa contratante em tempo real para moderar e solucionar qualquer demanda ou conflito que venha acontecer no seu período laboral. Nós gerenciamos externamente e presencialmente com visitas semanais e quinzenais todos os processos.

 
 

Benefícios da Consultoria e Assessoria

 
 

Executar as ações planejadas com conhecimento de causa e efeito;

Adequar à equipe em tempo real e diminuir as perdas;

Criar um plano “B” e colocá-lo em prática junto da equipe;

Ganhar velocidade na adequação da cultura mercadológica;

Treinar, avaliar, adequar, motivar e controlar os resultados;

Manter a excelência do processo, conquistando e retendo clientes;

Desenvolver ações estratégicas sustentáveis e rentáveis;

Eliminar os desperdícios, as perdas nas vendas e os erros;

Melhorar o clima organizacional e os resultados da equipe;

Capacitar à força de vendas e aumentar a lucratividade;

Fortificar o relacionamento interpessoal e intrapessoal da equipe;

Determinar ações ativas para não ficar refém da venda receptiva; etc.

 

Nós contribuímos com a melhoria contínua da sua organização,
servimos com excelência, conhecimento e paixão. À disposição!