CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL COM RESULTADO IMEDIATO E SUSTENTÁVEL!

A sua Empresa está com Baixo Desempenho de Vendas e Dificuldade em Atrair e Reter Clientes, Além da Equipe de Vendas Desmotivada e sem Treinamento Adequado? Nós Podemos lhe Ajudar!

Desde 2001 a Peds GM&C planeja e implementa soluções estratégicas focadas em resultados sustentáveis nas áreas de gestão, marketing, comunicação e vendas com a eliminação da causa raiz dos erros e a melhoria contínua da atração, conquista e retenção de clientes.

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MISSÃO

Aprimorar as empresas que acreditam no seu potencial e querem vencer.

VISÃO

Contribuir para o futuro mais próspero de forma sustentável e humanizada.

Logo Peds GM&C para fundo preto
☆☆☆☆☆ 5/5
EXCELÊNCIA EM RESULTADO
Planejamos e executamos as estratégias necessárias nas áreas de comunicação, administração, gestão, marketing, negócios e vendas; cujos resultados são garantidos após avaliarmos previamente a sua empresa.

MISSÃO

Aprimorar as empresas que acreditam no seu potencial e querem vencer.

VISÃO

Contribuir para o futuro mais próspero de forma sustentável e humanizada.

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EXCELÊNCIA NOS RESULTADOS
A Peds GM&C tem o Know-how nas áreas de gestão empresarial e marketing que garante a excelência das soluções sustentáveis planejadas e implementadas com base na ESG – governança ambiental, social e corporativa. “Ações isoladas não surtem efeitos duradouros”.
DIFERENCIAL

Nosso Diferencial de Mercado na Consultoria Empresarial On-line

É aplicar o conhecimento mercadológico e o Know-how que nos permite atuar com um processo enxuto e viável no levantamento de dados e no planejamento das soluções que a sua empresa pode investir e colocar em prática com a nossa consultoria on-line e consultoria presencial.

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DIFERENCIAL

Nosso Diferencial de Mercado na Consultoria Empresarial On-line

É o Know-how de mais de 20 anos de mercado que nos permite oferecer um processo enxuto e viável, desde as pesquisas, ao planejamento e execução das soluções que a sua empresa pode investir e colocar em prática com a nossa consultoria on-line e presencial, sem gastos desnecessários de energia e recursos.

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SERVIÇO

Etapas da Consultoria On-line

O consultor master atua em todo processo, desde o primeiro atendimento à auditoria, à avaliação, ao planejamento, até a entrega da solução precedida de instrução e treinamento para implementação.
Etapa 11

1 - Agendamento

Após recebermos o seu contato, nós agendamos o melhor horário para você se reunir diretamente com o consultor master. Você expõe os fatos, segundo o seu ponto de vista, troca perguntas e respostas até identificarmos a causa raiz do problema. Não há custo inicial.
Etapa 22

2 - Atendimento Preliminar

Vamos identificar as probabilidades da causa raiz e sugerir a melhor metodologia: on-line, híbrida ou presencial. Agendamos quantas reuniões forem necessárias até concluirmos o princípio da solução. Depois você decide, assina o contrato e envia o formulário de briefing.

3 - Instrução

07 dias após a confirmação do contrato e do envio do briefing, agendamos as reuniões ou as visitas necessárias para a instrução do estudo cuja solução é a eliminação da causa raiz do problema que afeta os lucros e impede a sua empresa de crescer o tanto que poderia.
Etapa 33
Etapa 33

3 - Instrução

07 dias após a confirmação do contrato e do envio do briefing, agendamos as reuniões ou as visitas necessárias para a instrução do estudo cuja solução é a eliminação da causa raiz do problema que afeta os lucros e impede a sua empresa de crescer o tanto que poderia.

4 - Solução

Aprofundamos os estudos, pesquisamos, avaliamos e planejamos o processo de implementação da solução específica para a sua empresa. 45 dias após, agendamos as reuniões para a apresentação do plano de ação e a preparação da equipe na prática das ações planejadas.
Etapa 44
Etapa 44

4 - Solução

Aprofundamos os estudos, pesquisamos, avaliamos e planejamos o processo de implementação da solução específica para a sua empresa. 45 dias após, agendamos as reuniões para a apresentação do plano de ação e a preparação da equipe na prática das ações planejadas.
Consultor Master

Paulo Eduardo Dubiel Consultor, Mentor, Conselheiro Master

Consultoria Empresarial

Publicitário, jornalista e gestor empresarial profissional; graduado em gestão de marketing, MBA em gestão de negócios, pós-graduado em gestão da inteligência emocional e gestão de ODM; com extensão em gestão ambiental, gestão de resíduos e mais de 20 anos de experiência profissional em empresas públicas e privadas de diversos segmentos.

Industria Brahma

Atuou como gerente de marketing com excelentes resultados de campo, ganhou o Prêmio Leão de Ouro e foi campeão de vendas no Centro-oeste como gerente de vendas da equipe Falcão.

Atacadista – Condor

Um desafio aceito para gerenciar as áreas de marketing e vendas, que resultou no sucesso absoluto em vendas. No primeiro mês, no comando da equipe de vendas, aumentou o faturamento de R$ 400 mil para R$ 1 mi.

Talher Brasil – Restaurante

Consultoria nas áreas de comunicação, publicidade, marketing e gestão organizacional com treinamento e capacitação da equipe; resultado que impulsionou o Talher Brasil eleito o melhor do Distrito Federal.
Consultoria Empresarial

Senado Federal – Prodasen e Interlegis

Campanha de 25 anos do Prodasen, com a criação do robô do Senado, da galeria dos Diretores Executivos eleita a melhor do setor público e de demais peças publicitárias e totens também para a Interlegis.

Ibama MMA - Cemave

Captação de recurso das embaixadas da China e do Japão com a doação do monitoramento das aves silvestres via Satélite Argos. Demais projetos e campanhas de comunicação foram realizados também para a ECO 92 etc.

CEB Distribuidora

Campanha Economize Já – Programa de Eficiência Energética para à população de baixa renda do DF, com instrução para colaboradores atuarem na orientação e na substituição de lâmpadas e geladeiras econômicas.

PORTFÓLIO

Empresas que Entregamos Solução

Conheça mais em nosso Portfólio

Depoimentos

Nós Vamos Ajudar a Melhorar os Seus Resultados!

Leia o que os empresários estão falando sobre as soluções entregues pela Peds GM&C e perceba a melhoria que tiveram nas suas empresas.

A Peds GM&C prestou excelente serviço de consultoria e assessoria de comunicação na criação e desenvolvimento de estratégias de marketing para o Seminário Nacional de Resíduos Sólidos realizado em Brasília - DF, promovido pela Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental - ABES. Obrigado! Ficamos muito satisfeito com as soluções apresentadas para o sucesso do Seminário.
Borzino
Marco Antonio Borzino
Ministério do Meio Ambiente
Fomos clientes em Brasília(DF). Hoje colhemos os frutos de um trabalho árduo, eficiente e responsável realizado na nossa empresa pela Peds (Paulo Dubiel). Super recomendo!
George Furtado
George Furtado
CEO implatCenter
Prestou excelente serviço na área de planejamento estratégico, ministrando palestras para os auditores fiscais da Secretaria de Planejamento Estratégico do Governo de São Paulo pela ESAF - Escola de Administração Fazendária.
Luiz Henrique Machado
Luiz Henrique Machado
Presidência da República
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Empresário Encantado com o Resultado Alcançado

No vídeo ao lado você conhecerá um pouco sobre o resultado que a nossa consultoria pode lhe gerar. O Sr. César, da Adventure, nos prestigia com o seu testemunho motivador.
Nossos Planos

Nós Geramos a Solução
e o Resultado

O objetivo é solucionar a causa raiz do problema, eliminar as perdas e melhorar os lucros com a atração, conquista e retenção de clientes. Buscamos também identificar oportunidades e nicho de mercado.

Não é curso ou "receita pronta" ou palestra! É o plano estratégico de ação traçado exclusivamente para a sua empresa. Você só paga após o valor definido e a confirmação de entrega da solução!

Plano I

O resultado da consultoria é imediato após a implementação do plano estratégico e cobre + de 200% do custo investido na consultoria.

1. Estudo de caso e Planejamento:
- Avaliação prévia;
- Pesquisa;
- Plano com processo de gestão;
- Soluções para *Áreas Necessárias;
- Protocolos de procedimentos;
- Projeções financeiras;
- Parâmetros de adequação;
- Controle dos resultados.

2. Entrega do Plano Estratégico:
- Entrega física em PDF;
- Apresentação do Plano

3. Capacitação e Instrução de Implementação:
- Com até 3 reuniões;
- Com até 3 meses para dúvidas.

*Áreas Necessárias

✅Atendimento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de atração e encantamento do consumidor.

✅Vendas

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para a melhoria do potencial de vendas no contexto de vender mais e melhor de forma contínua e sustentável.

✅Relacionamento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de conquista, retenção e encantamento de clientes.

✅Produto/Serviço

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem e do valor agregado ao produto ou serviço.

  • Se necessário, incluímos outras áreas.

R$ 5.200, (sob consulta)

* Valor total do serviço referente à consultoria e assessoria, com a entrega do plano estratégico.
* Pagamento: 50% entrada / 50% na entrega em até 45 dias após aceite.
TENHO INTERESSE

Plano II

O resultado da consultoria é imediato após a implementação do plano estratégico e cobre + de 200% do custo investido na consultoria.

1. Estudo de caso e Planejamento:
- Avaliação prévia;
- Pesquisa;
- Plano com processo de gestão;
- Soluções para *Áreas Necessárias;
- Protocolos de procedimentos;
- Projeções financeiras;
- Parâmetros de adequação;
- Controle dos resultados.

2. Entrega do Plano Estratégico:
- Entrega física em PDF;
- Apresentação do Plano

3. Capacitação e Instrução de Implementação:
- Com até 3 reuniões;
- Com até 3 meses para dúvidas.

*Áreas Necessárias

✅Atendimento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de atração e encantamento do consumidor.

✅Vendas

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para a melhoria do potencial de vendas no contexto de vender mais e melhor de forma contínua e sustentável.

✅Relacionamento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de conquista, retenção e encantamento de clientes.

✅Produto/Serviço

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem e do valor agregado ao produto ou serviço.

✅Gestão Organizacional

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do processo de gestão organizacional com protocolos de procedimentos, avaliação, adequação e controle do processo.

✅Marketing

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem institucional da empresa, junto aos clientes internos e externos.

  • Podemos incluir outras áreas.


R$ 12.800, (sob consulta)

* Valor total do serviço referente à consultoria e assessoria, com a entrega do plano estratégico.
* Pagamento: 50% entrada / 25% 30dd / 25% na entrega em até 90 dias após aceite.

Plano III

O resultado da consultoria é imediato após a implementação do plano estratégico e cobre + de 200% do custo investido na consultoria..

1. Estudo de caso e Planejamento:
- Avaliação prévia;
- Pesquisa;
- Plano com processo de gestão;
- Soluções para *Áreas Necessárias;
- Protocolos de procedimentos;
- Projeções financeiras;
- Parâmetros de adequação;
- Controle dos resultados.

2. Entrega do Plano Estratégico:
- Entrega física em PDF;
- Apresentação do Plano

3. Capacitação e Instrução de Implementação:
- Com até 3 reuniões;
- Com até 3 meses para dúvidas.

*Áreas Necessárias

✅Atendimento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de atração e encantamento do consumidor.

✅Vendas

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para a melhoria do potencial de vendas no contexto de vender mais e melhor de forma contínua e sustentável.

✅Relacionamento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de conquista, retenção e encantamento de clientes.

✅Produto/Serviço

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem e do valor agregado ao produto ou serviço.

✅Gestão Organizacional

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do processo de gestão organizacional com protocolos de procedimentos, avaliação, adequação e controle do processo.

✅Marketing

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem institucional da empresa, junto aos clientes internos e externos.

✅Produtividade / Produção

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções e protocolos para melhoria do potencial dos colaboradores e do processo de produção.

✅Logística

identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da cadeia de suprimentos supply chain e distribuição para redução de custos operacionais e melhor experiência do consumidor.

✅Comunicação

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da comunicação da empresa com o público interno e externo.

  • Podemos incluir outras áreas.


R$ 33.700, (sob consulta)

* Valor total do serviço referente à consultoria e assessoria, com a entrega do plano estratégico.
* Pagamento: 50% entrada / 20% 30 dd / 20% 60 dd / 10% na entrega em até 120 dias, após aceite.

TEMOS A CONSULTORIA E MENTORIA PRESENCIAL, ON-LINE OU HÍBRIDA PARA GRANDES MARCAS E TALENTOS COM CUSTO ACIMA DE R$ 250 MIL OU PARA PEQUENAS EMPRESAS COM CUSTO ACIMA DE R$ 5 MIL. SÃO EXCELENTES CONDIÇÕES E O CUSTO BENEFÍCIO JUSTO PARA TODOS OS CASOS. NOSSO PROCESSO É ENXUTO E EFETIVO NA GERAÇÃO DE RESULTADOS. FALE CONOSCO!

Nossos Planos

Nós Geramos a Solução
e o Resultado

O objetivo é solucionar a causa raiz do problema, eliminar as perdas e melhorar os lucros com a atração, conquista e retenção de clientes. Buscamos também identificar oportunidades e nicho de mercado.

Não é curso ou "receita pronta" ou palestra! É o plano estratégico de ação traçado exclusivamente para a sua empresa. Você só paga após o valor definido e a confirmação de entrega da solução!

Plano I

O resultado da consultoria é imediato após a implementação do plano estratégico e cobre + de 200% do custo investido na consultoria.

1. Estudo de caso e Planejamento:
- Avaliação prévia;
- Pesquisa;
- Plano com processo de gestão;
- Soluções para *Áreas Necessárias;
- Protocolos de procedimentos;
- Projeções financeiras;
- Parâmetros de adequação;
- Controle dos resultados.

2. Entrega do Plano Estratégico:
- Entrega física em PDF;
- Apresentação do Plano

3. Capacitação e Instrução de Implementação:
- Com até 3 reuniões;
- Com até 3 meses para dúvidas.

*Áreas Necessárias

✅Atendimento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de atração e encantamento do consumidor.

✅Vendas

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para a melhoria do potencial de vendas no contexto de vender mais e melhor de forma contínua e sustentável.

✅Relacionamento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de conquista, retenção e encantamento de clientes.

✅Produto/Serviço

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem e do valor agregado ao produto ou serviço.

  • Se necessário, incluímos outras áreas.

R$ 5.200, (sob consulta)

* Valor total do serviço referente à consultoria e assessoria, com a entrega do plano estratégico.
* Pagamento: 50% entrada / 50% na entrega em até 45 dias após aceite.
TENHO INTERESSE

Plano II

O resultado da consultoria é imediato após a implementação do plano estratégico e cobre + de 200% do custo investido na consultoria.

1. Estudo de caso e Planejamento:
- Avaliação prévia;
- Pesquisa;
- Plano com processo de gestão;
- Soluções para *Áreas Necessárias;
- Protocolos de procedimentos;
- Projeções financeiras;
- Parâmetros de adequação;
- Controle dos resultados.

2. Entrega do Plano Estratégico:
- Entrega física em PDF;
- Apresentação do Plano

3. Capacitação e Instrução de Implementação:
- Com até 3 reuniões;
- Com até 3 meses para dúvidas.

*Áreas Necessárias

✅Atendimento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de atração e encantamento do consumidor.

✅Vendas

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para a melhoria do potencial de vendas no contexto de vender mais e melhor de forma contínua e sustentável.

✅Relacionamento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de conquista, retenção e encantamento de clientes.

✅Produto/Serviço

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem e do valor agregado ao produto ou serviço.

✅Gestão Organizacional

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do processo de gestão organizacional com protocolos de procedimentos, avaliação, adequação e controle do processo.

✅Marketing

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem institucional da empresa, junto aos clientes internos e externos.

  • Podemos incluir outras áreas.


R$ 12.800, (sob consulta)

* Valor total do serviço referente à consultoria e assessoria, com a entrega do plano estratégico.
* Pagamento: 50% entrada / 25% 30dd / 25% na entrega em até 90 dias após aceite.
TENHO INTERESSE

Plano III

O resultado da consultoria é imediato após a implementação do plano estratégico e cobre + de 200% do custo investido na consultoria..

1. Estudo de caso e Planejamento:
- Avaliação prévia;
- Pesquisa;
- Plano com processo de gestão;
- Soluções para *Áreas Necessárias;
- Protocolos de procedimentos;
- Projeções financeiras;
- Parâmetros de adequação;
- Controle dos resultados.

2. Entrega do Plano Estratégico:
- Entrega física em PDF;
- Apresentação do Plano

3. Capacitação e Instrução de Implementação:
- Com até 3 reuniões;
- Com até 3 meses para dúvidas.

*Áreas Necessárias

✅Atendimento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de atração e encantamento do consumidor.

✅Vendas

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para a melhoria do potencial de vendas no contexto de vender mais e melhor de forma contínua e sustentável.

✅Relacionamento

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do potencial de conquista, retenção e encantamento de clientes.

✅Produto/Serviço

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem e do valor agregado ao produto ou serviço.

✅Gestão Organizacional

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria do processo de gestão organizacional com protocolos de procedimentos, avaliação, adequação e controle do processo.

✅Marketing

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da imagem institucional da empresa, junto aos clientes internos e externos.

✅Produtividade / Produção

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções e protocolos para melhoria do potencial dos colaboradores e do processo de produção.

✅Logística

identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da cadeia de suprimentos supply chain e distribuição para redução de custos operacionais e melhor experiência do consumidor.

✅Comunicação

Identificação de causa raiz de problema relacionado e a criação de soluções para melhoria da comunicação da empresa com o público interno e externo.

  • Podemos incluir outras áreas.


R$ 33.700, (sob consulta)

* Valor total do serviço referente à consultoria e assessoria, com a entrega do plano estratégico.
* Pagamento: 50% entrada / 20% 30 dd / 20% 60 dd / 10% na entrega em até 120 dias, após aceite.
TENHO INTERESSE

A CONSULTORIA E MENTORIA PRESENCIAL, ON-LINE OU HÍBRIDA PARA GRANDES MARCAS E TALENTOS PODE CUSTAR ACIMA DE R$ 250 MIL. TEMOS EXCELENTES CONDIÇÕES E O CUSTO BENEFÍCIO JUSTO PARA TODOS OS CASOS, COM PROCESSO ENXUTO E EFETIVO. FALE CONOSCO!