Gestão, Expansão, Crescimento e Desempenho

Direção externa para decisores que precisam reduzir riscos e gerar resultado sustentável.

Quando gestão, marketing, comunicação e vendas não conversam, surgem perdas e riscos ocultos. O Diagnóstico Executivo é resultado da auditoria de marketing exclusiva da Peds GM&C, que possibilita Decisores tomar a decisão acertiva e evitar os erros. Solicite seu Diagnóstico Executivo.

INTEGRAMOS

Auditoria de Marketing:
Diagnóstico Executivo;
Planejamento estratégico;
Eliminação de riscos;
Canais On e Off Line;
Gestão Organizacional;
Adequação da equipe;
Ação orientada a resultado.

EVITAMOS

✔ Falta de dados confiáveis para decisões críticas;
✔ Equipes que não entregam o potencial esperado;
✔ Crescimento sem controle, margem ou previsibilidade;
✔ Riscos estratégicos que ninguém está apontando.

Classificado como 5 de 5

DECISÕES ESTRATÉGICAS ERRADAS CUSTAM CARO.

O Diagnóstico Executivo é indicado para decisores.

Diagnóstico executivo, mentoria ao decisor e implementação de ações estratégicas com garantia contratual de retorno sobre o investimento.

clientes atendidos

Empresas que já confiaram na correção do seu modelo de gestão

Conheça mais em nosso Portfólio

ImplantCenter

Excelentes resultados. Direção de Performance Empresarial nas áreas de gestão, marketing, comunicação e comercial. No processo de: avaliação; diagnóstico; plano de marketing; protocolos de procedimentos; contratação e adequação da equipe; branding; entre outras estratégias adotadas.

Condor Atacadista

Gerenciamento das áreas de marketing e vendas, que resultou no sucesso absoluto com a criação de estratégias comerciais, treinamento e adequação da equipe. No primeiro mês dobramos o faturamento na casa do milhão sem investimento financeiro.

Talher Brasil

Direção de Crescimento e Desempenho nas áreas de comunicação, publicidade, marketing e gestão organizacional com avaliação, diagnóstico executivo, treinamento e capacitação da equipe; resultado de sucesso que impulsionou o Talher Brasil eleito o melhor do Distrito Federal.

Prodasen e Interlegis

Campanha de 25 anos do Prodasen, com a criação de peças publicitárias, criação do robô do Senado, da galeria dos Diretores Executivos - eleita a melhor do setor público - e demais ações publicitárias e também a criação e produção dos tótens da Interlegis.

Ibama / MMA

Ações de captação de recurso junto às embaixadas. Ações de comunicação e marketing em campanhas ambientais nacionais e internacionais para diversos Departamentos, Centros Especializados, Sistemas e projetos especiais também para a ECO 92 e COP16.

CEB Distribuidora

Campanha Economize Já – Programa de Eficiência Energética para à população de baixa renda do DF, com criação e produção dos materiais de comunicação, gestão de performance, preparação de equipe no desempenho da orientação e doação lâmpadas e geladeiras econômicas. Sucesso pera o Governo do DF.

Por que Empresários Erram Mesmo Sendo Experientes

DIFERENCIAL

O Problema não é Falta de Esforço. É Falta de Direção Integrada.

Empresários não quebram por falta de trabalho. Quebram por decisões tomadas sem diagnóstico, sem controle e sem integração entre gestão, marketing e vendas. Evitamos Riscos Ocultos:
Gargalos invisíveis;
Equipes desalinhadas;
Estratégias desconectadas da operação;
Crescimento que gera mais problemas do que lucro.

Tudo isso antes que decisões equivocadas custem caro.

SERVIÇO

Direção de Performance Empresarial para Decisões Críticas e Crescimento Sustentável

Atuamos como direção estratégica externa, apoiando empresários e decisores na condução do negócio com método, diagnóstico preciso, controle e execução integrada. Integramos quatro pilares essenciais para a performance empresarial:

Gestão Organizacional

Diagnóstico e Eliminação de Riscos - Mapeamento profundo da empresa, do mercado e das decisões críticas;

Ação Estratégica e Correção Imediata - Implementação de ações com foco em resultado e correção de erros;

Estruturação e Crescimento Sustentável - Processos, equipe, canais de venda e controle contínuo.

Marketing Performance

Estratégia Orientada a Dados - Definição de posicionamento, público, oferta e metas com base em indicadores reais e inteligência de mercado;

Aquisição e Geração de Demanda Qualificada - Estruturação de campanhas, funis e canais digitais com foco em leads qualificados e oportunidades reais de negócio;

Métricas, ROI e Otimização Contínua - Monitoramento de indicadores-chave, análise de conversão e ajustes estratégicos para maximizar retorno sobre investimento.

Comunicação On e Offline

Posicionamento Estratégico de Marca - Clareza na proposta de valor, autoridade e diferenciação competitiva em todos os pontos de contato;

Integração de Canais e Mensagens - Alinhamento entre comunicação digital, institucional e comercial, garantindo coerência e impacto;

Fortalecimento de Reputação e Influência - Construção de credibilidade, presença estratégica e percepção de valor junto ao mercado.

3 - Comunicação Online e Offline

Posicionamento Estratégico de Marca - Clareza na proposta de valor, autoridade e diferenciação competitiva em todos os pontos de contato;

Integração de Canais e Mensagens - Alinhamento entre comunicação digital, institucional e comercial, garantindo coerência e impacto;

Fortalecimento de Reputação e Influência - Construção de credibilidade, presença estratégica e percepção de valor junto ao mercado.

Vendas Online e Offline

Estruturação do Processo Comercial - Organização do funil, definição de metas, indicadores e metodologia clara de conversão;

Performance da Equipe e Abordagem Estratégica - Treinamento, scripts, negociação consultiva e foco em fechamento com margem;

Controle, Escala e Previsibilidade de Receita - Gestão por indicadores, acompanhamento de metas e expansão estruturada dos canais de venda.

4 - Vendas Online e Offline

Estruturação do Processo Comercial - Organização do funil, definição de metas, indicadores e metodologia clara de conversão;

Performance da Equipe e Abordagem Estratégica - Treinamento, scripts, negociação consultiva e foco em fechamento com margem;

Controle, Escala e Previsibilidade de Receita - Gestão por indicadores, acompanhamento de metas e expansão estruturada dos canais de venda.

Modalidades de Contrato

Após a avaliação preliminar, definimos a metodologia e o período de atuação de acordo com o objetivo definido pelo decisor. Garantimos o retorno do investimento e oferecemos segurança ao durante todo o processo. Metodologia: on-line, híbrida, presencial e Período de Duração: pontual, temporário, longo prazo.

Os valores podem variar conforme a complexidade, porte e período de atuação.

• Partner Executivo

a partir de R$ 10.000/mês
Supervisão, mentoria executiva na tomada de decisão, consultoria e assessoria com análise e acompanhamento contínuo.

• Direção Integrada

a partir de R$ 15.000/mês
Gerenciamento, mentoria, consultoria e assessoria na estruturação e condução integrada da gestão, marketing, comunicação e vendas.

• C-Level Externo

a partir de R$ 20.000/mês
Direção executiva, mentoria, consultoria e assessoria estratégica externa (CMO / CSO / Advisor) críticas e de expansão empresarial.

Atuamos de forma integrada em todas as áreas essenciais do negócio: Atendimento; Relacionamento; Venda Ativa e Receptiva, On e Off Line; Relacionamento; Atração, Conquista e Retenção; Gestão Organizacional; Produtividade e Produção; Logística Integrada; Marketing e Comunicação On e Off Line.

Resultado com metas contratuais claras

Após o Diagnóstico Executivo, definimos indicadores, metas e parâmetros de desempenho. Esses indicadores são formalizados em contrato, garantindo que os resultados projetados sejam mensuráveis e justificáveis frente ao investimento realizado.

Orçamento, avaliação e mentoria preliminar sem custo.

Benefícios das Soluções Integradas

Soluções Pontuais de Gestão, Marketing, Comunicação e Vendas

Além das soluções integradas, os serviços pontuais atendem as necessidades específicas da empresa – Plano de Negócios, de Marketing, de Cargos e Salários; Cliente Oculto/Bechmarking; Pesquisa Interna e de Mercado; Ampliação de Canais de Venda On e Off Line; Criação de Marca, Produto, Peça Publicitária, Site e Loja Virtual; Campanha Publicitária e Política; Evento Corporativo; Palestra Motivacional; Treinamento e Capacitação; Mentoria, Consultoria e Assessoria Individual.

Nós promovemos a solução que você precisa.
Avaliação e mentoria preliminar sem custo. Fale Conosco!

Ceo peds gm&c

Quem Conduz e Assume
a Direção

Paulo Eduardo Dubiel atua como Diretor Externo de Gestão & Expansão Empresarial, apoiando empresários em decisões que definem o futuro da organização.
Direção externa, visão independente e compromisso com resultado sustentável.

Há mais de 25 anos apoiando empresas e líderes em decisões estratégicas críticas, eliminando riscos estruturais, estruturando gestão, marketing, comunicação e vendas com liderança e foco em resultado sustentável e valorização do negócio. Integra gestão, mercado e transforma crescimento em processo — não em acaso.

fale conosco

Resultado Garantido na Segurança do Decisor

Preste Atenção! Se você carrega a responsabilidade da decisão, não decida no escuro. Solicite o Diagnóstico Executivo para Tomada de Decisão. Fale Conosco!